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        “匹配戰略、提升效率,多元化集團的薪酬設計之路

        2017年9月14日-15日,由開銳管理咨詢(廈門)股份有限公司主辦的題為“匹配戰略、提升效率,多元化集團的薪酬設計之路”,面向城投、交投、機場等大型多元化國有集團等多個行業、領域,旨在幫助參訓人員解決多元化集團的薪酬管理與設計難題的公開課在美麗的杭州圓滿落下帷幕。

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        課程吸引了來自三亞城投、合肥高新建投、四川機場集團、廣東機場集團等多個集團公司的參與。課程分為“明確策略”、“掌握方法”和“標桿學習”三大環節。開銳咨詢合伙人、組織效能事業部總經理沈煒先生、開銳咨詢高級咨詢師、項目經理郭靜平女士、開銳咨詢咨詢師廖潔璟女士、練旭華先生等分別進行了主題發言。同時,開銳咨詢還特別邀請了具有豐富的薪酬績效設計經驗的嘉賓進行案例分享,并與學員進行深入的探討、分析、交流,從實操的角度給予更多的思路啟發和價值參考。

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        公開課最終在愉快輕松的氛圍里結束,參與人員紛紛表示收益良多。開銳今后也將持續開展此類課程,來給大家搭建更多的學習交流平臺。

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        下次希望開銳帶來什么主題的公開課呢?說出你的需要,小銳會幫助反饋到咨詢顧問處~



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